Procurement project expertise (2 days): a knowledge base for effective project m
Information session on successful management of procurement projects (2 days).
In this participatory and practical training, you will learn about the professional implementation of various procurement projects, especially from a procurement perspective. You will receive practical tools for the different phases of the project that you can immediately utilize in your own company.
Two-day, tailor-made company-specific face-to-face, distance or multi-modal training, which can be implemented in parts 1-4 as multi-modal training, with a maximum of 15 participants.
Training description
Most procurement decisions require change, which can be implemented as small or large projects. Therefore, everyone working in procurement should be familiar with the basics of project management, especially from a procurement perspective. These skills are needed both within their own company and in joint projects with subcontractors and suppliers.
In this participatory and practical training, you will learn about the professional implementation of various procurement projects, especially from a procurement perspective. You will receive practical tools for the different phases of the project that you can immediately utilize in your own company.
After completing the training:
You understand the basics of project management and know how to apply them to procurement
You know the roles and responsibilities of those participating in the project
You can carry out a project according to a clear project model
You identify project risks and how to mitigate them
The training is suitable for all people working in management, development or operational positions in procurement and supply chain management, whose tasks involve the implementation of various projects or participation in them. All training examples and tasks are related to procurement.
The training is implemented using interactive, participatory methods, where the information learned is immediately applied in practice. The training outputs are compiled into a Playbook for participants to use, which helps them apply the key themes and content of the training in practice.
Koulutuksen ohjelma
Ennen koulutusta
asetetaan oppimistavoitteet, räätälöidään sisältö, sovitaan rakenne ja kesto
Koulutus
Valmennukset tavoitteet
Valmennuksen tavoitteet, ohjelma ja pelisäännöt
Valmennuksen työmenetelmän harjoittelu
SPRINT 1: Mitä odotan valmennukselta?
Projektihallinnan perusteet
Onnistuneen projektin tekijät ja hyötytavoitteet, yhtenäisten työtapojen kehittäminen
Ketterä projektikulttuuri, projektin ohjaaminen, projektikolmio
SPRINT 2: Kehitysalueiden tunnistaminen
Projektimallit, projektien priorisointi ja valinta
Erilaisia projektimalleja, projektisalkun hallinta
Projektin vaiheet ja päätöspisteet, oikean laajuuden löytäminen
SPRINT3: Erilaisten projektien ja niiden erityispiirteiden tunnistaminen
Projektisuunnitelman laatiminen sekä laajuuden, aikataulun ja resurssien hallinta
Projektin lopputulosten kuvaaminen, projektisuunnitelma
Työn osittaminen, muutosten ja laajuuden hallinta
SPRINT4: Projektin oikean laajuuden tunnistaminen
Projektitiimin muodostaminen ja sen johtaminen
Projektin hallintaorganisaatio ja eri roolien tehtävät
Projektityöskentelyn ulottuvuudet projektipäällikön näkökulmasta
SPRINT 5: Projektipäällikön kuusi silmää -harjoitus
Sidosryhmien kanssa työskenteleminen ja sidosryhmäviestintä
Ympäristön ja sidosryhmien hallinta
Projektin viestinnän suunnittelu
SPRINT 6: Sidosryhmäkartan rakentaminen
Esteiden tunnistaminen ja niiden voittaminen
Projektin riskienhallinta
Muutoksen johtaminen
SPRINT7: Esteet ja niiden voittaminen
Yhteenveto
Hankinnan projektiosaamisen kehittämisen seuraavat vaiheet
Koulutuksen jälkeen
koulutuksen yhteenveto ja palaute
sovitaan kehittämisen jatkotoimet
Education in a nutshell
Coaching tailored to the team and client. Goals, content, structure and duration are agreed upon before the training. Number of participants: maximum group size 15
Duration 2 days, can be implemented in 1-4 parts as face-to-face, mixed-mode or distance learning. The training may include preliminary, intermediate and final assignments according to the agreement.
The price includes training materials. The training will be invoiced in one installment approximately two weeks before the start of the training and it is possible to cancel it free of charge 14 days before the start of the training.
The price includes 24% VAT. The customer is responsible for travel, accommodation and other practical arrangements and their costs. Depending on the location of the training venue, travel costs may be charged.
We will contact you within 24 hours of your order.

