Business Case: make relevant operational development proposals (1 day)

The goal of the coaching is to develop an operating model that you can use to structure, analyze, and refine your development idea, as well as document your idea so that its justifications are described in a straightforward and consistent manner. This is especially related to cost-benefit analyses and decision proposals (Business Cases) for investments, efforts, and various change proposals.

In the workshop you will receive practical tools for the following areas:

• You will build a practical model that you can naturally utilize in developing your own operations

• You will gain insight into when it is a good idea to include a Business Case in a development proposal.

• You will learn to structure the financial aspects of different action options, identify risk factors and ways to mitigate them.

A key need for decision makers is to see enough facts in the proposed decisions that are presented to them, which allows them to focus on the issue itself and make better decisions - often also speeds up the process. In addition to the substance of the decision (what is being done and why), the proposed decision should also include a Business Case with sufficient facts (what are the impacts, e.g. benefits, costs, risks, time, scope, hard and soft factors).

Ennen koulutusta

• asetetaan oppimistavoitteet, räätälöidään sisältö, sovitaan rakenne ja kesto

Koulutus

Avaus

Valmennuksen tavoite, sisältö ja tuotokset

Hyvä kehitysehdotus

Hyvä kehitysehdotus auttaa tekemään päätöksen

Hyvä kehitysehdotus kertoo tarinan

Tehtävä: Millainen on hyvä kehitysehdotus ja tunnista hyvän kehitysehdotuksen tärkeimmät ominaisuudet oman yrityksesi näkökulmasta.

Kehitysehdotuksen rakentaminen ja esittäminen

Liiketoimintatarve, sen kuvaus ja aikataulu

Kehitysehdotuksen esittäminen laskelmana

Kehitysehdotuksen toteutus ja mittarit

Tiivistelmä, päätösesitys ja johdon tiivistelmä

Ttehtävä: Rakenna yrityksessäsi käytettävän kehitysehdotuksen runko ja sen työpohjat.

Kehitysehdotuksen kuvaaminen laskelmana

Laskelmaa tehtäessä huomioon otettavia asioita: faktapohjaisuus, yksinkertaisuus, konkretia

Tehtävä: Tee yrityksesi käyttöön sopiva laskelman runko ja siihen liittyvän suoritesivun soveltamisohje.

Kehitysehdotuksen käsittelyprosessi

Kehitysehdotuksen rakentamisen vaiheet

Kehitysehdotuksien käsittelymalli

Käsittelyprosessin pelisäännöt ja elinkaaren vaiheet

Tehtävä: Kuvaa kehitysehdotuksien käsittelyprosessin pelisäännöt yrityksesi näkökulmasta

Päätös

Koulutuksen tuotos ja jatkotoimet

Koulutuksen jälkeen

• koulutuksen yhteenveto ja palaute

• sovitaan kehittämisen jatkotoimet

• Coaching tailored to the team and client. Group size maximum 15

• Duration 1 day, can be implemented in 1-3 parts as face-to-face, mixed-format or distance learning. The training may include preliminary, intermediate and final assignments according to the agreement.

• The price includes training materials. The training will be invoiced in one installment approximately two weeks before the start of the training and it is possible to cancel it free of charge 14 days before the start of the training.

• The price includes 24% VAT. The customer is responsible for travel, accommodation and other practical arrangements and their costs. Depending on the location of the training venue, travel costs may be charged.

• We will contact you within 24 hours of your order.